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如何控制室内儿童乐园经营成本?树袋熊手把手教您

发布时间:2019-03-03
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  大中小型乐园,其成本构成有两个重要组成部分,一是乐园开业前的开发成本,二是开业后的经营成本。其中开发成本又包含以下几项:工程成本、开办费、营销费用、预备费等等。新启翔游乐设备分享一些控制经营成本的方法。

  现时很多儿童乐园,在开发建设乐园的时候追求一个大字,占地面积要大,投资规模要大;高端大气时尚并没有错,但是若是盲目跟风,其最终的结果就是加剧同质化的问题,没有有效的市场支撑,有规模但却无效益,不仅造成资源浪费,而且带来后期运营成本增加。

  投资需要看好室内儿童乐园的市场,要取胜还得看所经营的室内儿童乐园是否具备足够的吸引力,在产品特色和门店管理上能否满足80、90后年轻父母对于消费品质的较高追求。

  例如:游乐产品是否足够丰富、足够安全、产品组合是否科学、是否能够延伸出更多的教育意义,以及门店工作人员是否亲和、门店环境是否清洁卫生等等。

儿童乐园设备

  投资室内儿童乐园是个资金耗费巨大的项目,从投资前期的市场调查到后期的经营整个过程都要花费很多的精力。任何一个项目,投资前期的评估和预算是至关重要的,它是一个项目成败的关键所在。

  合理的空间布局能提高场地的利用率,节省成本,同时还能给客户美观舒适的感受。无论室内还是室外,儿童乐园设备的布局搭配都是一门很大的知识,不要简单地理解为设备放的越多越好,乐园看起来越满越好,给顾客留有一定的过道和休息区是非常有必要的。

  如何有效控制好经营成本?

  1.从经营上要开源节流:智能性化管理,通过科技手段,做到数据及时分析,建立各部门能耗标准;

  2.市场营销以小博大:树立乐园品牌和口碑,充分利用新媒体,资源整合;

  3.降低物料消耗成本:要树立员工节约意识,建立各种物料的使用标准;

  4.降低客诉处理的成本:要加大安全培训,安全检查,做好游客安全管理,应急处理要做到迅速有效


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